Resumen del libro The Software Paradox
Pablo Santos Luaces. Decano CPIICyL
El software cada vez es más valioso y sin embargo cada vez vale menos. Así de rotunda es la afirmación que hace el autor de The Software Paradox, un libro publicado por O’Reilly en Mayo de este año. El autor se centra no en discutir si es correcta o no (todo un debate) si no en explicar por qué ha ocurrido y, lo más importante, qué podemos hacer.
Son 65 páginas y vale 11 dólares, y es muy fácil de leer.
¿Cada vez es más difícil ganar dinero con el software?
Stephen O’Grady argumenta, con datos (que otra cosa será contrastarlos), que incluso grandes empresas como Microsoft que han demostrado que se puede ganar miles de millones con el software, están teniendo problemas para mantener sus niveles de rentabilidad.
Sí, Microsoft sigue creciendo, pero su pico de un 90% de margen bruto ya no se sostiene desde hace años.
Oracle sigue facturando cada vez más, pero desde hace años ingresa más por renovaciones que por venta de licencias nuevas.
Adobe acertó, a pesar de la resistencia inicial de miles de usuarios, al entrar en un modelo de subscripción: pagas una cuota mensual (incluso por software no-online que descargas) en lugar de un precio más alto una sola vez. Los resultados les avalan.
Las empresas gigantes de software tienen más de 30 años de vida (envejecen y no aparecen sustitutos, entre otras cosas porque los gigantes adquieren nuevas empresas sin cesar) y parece que los nuevos casos de éxito o no son tan grandes (Atlassian vale una fracción de lo que valía Microsoft con su misma edad) o no son puramente software: Google, Twitter, Facebook, GitHub no son fabricantes de software como tal.
El autor habla de otro cambio de ciclo: primero el valor pasó del hardware al software, y muchos no lo vieron, ahora está pasando del software a otro lado, quizá los servicios online (ojo, no los servicios entendidos como “empresa de servicios” y trabajos a medida, no habla nada de eso!) y puede que haya otra gran oportunidad.
La diferencia entre las empresas “de la generación anterior” (Microsoft, Oracle, que ¡ojo! seguirán siendo enormes y rentables, pero no hay manera de volver a reproducirlo!) es que vendían el software, mientras que las nuevas (Google, GitHub) usan el software para dar valor añadido pero no lo venden como tal.
Resumen del libro Team Geek
Pablo Santos Luaces. Decano CPIICyL
En estas últimas semanas he estado leyendo algunos libros y siempre que puedo suelo tomar notas para que me sirvan después para acordarme o incluso para escribir algo. Este post lo escribí originalmente para el blog interno de la empresa, pero después he pensado que podría ser interesante publicarlo en el Colegio.
El libro del que voy a hablar se llama Team Geek (), es de 2012 y fue Javier Garzás quien me habló de él hace uno o dos años, una vez que coincidimos en la UVA.
Es un libro de moda sobre equipos, de alguna forma un Peopleware moderno.
Está escrito por dos ingenieros de Google, que además fueron programadores de Subversion y los contrató Google para implementar SVN sobre BigTable (su mega sistema cloud). Se centra en cómo gestionar equipos de ingenieros, haciendo hincapié además en cómo dirigir bien si antes has estado en desarrollo.
Longitud y estilo del libro
En total son unas 200 páginas, es fácil de leer, pero no entra en ser desesperantemente ligero (me he estado leyendo The Software Craftsman, que ya hablaré sobre él, y ese es más flojo en ese aspecto) y cuenta cosas interesantes.
Comienzo con un resumen de los capítulos.
Publicados los Estatutos de los Colegios de Ingeniería Informática
Publicados los Estatutos de los Colegios de Ingeniería Técnica e Ingeniería Superior Informática y de sus respectivos Consejos Generales
El pasado 19 de junio de 2015, el Consejo de Ministros daba aprobación a los Estatutos Generales para la Ingeniería en Informática tras un proceso de casi 4 años.
Este proceso ha concluido el sábado 11 de julio de 2015 con la publicación en el BOE del Real Decreto 517/2015, de 19 de junio, por el que se aprueban los Estatutos Generales
IRPF -> Nuevos tipos de retención
Medidas urgentes para reducir la carga tributaria soportada por los contribuyentes del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y otras medidas de carácter económico
En el BOE del 11 de julio se ha publicado el Real Decreto-ley 9/2015, que recoge en el ámbito tributario determinadas modificaciones en la Ley 35/2006 del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, comprensivas del establecimiento de una nueva escala general estatal y del ahorro, aplicables desde el 1 de enero de 2015, y se introduce una nueva letra y) del artículo 7, por el que se declaran exentas determinadas prestaciones económicas y ayudas establecidas por las Comunidades Autónomas y Entidades Locales.
VII edición del Informe ePyme 2014
Análisis sectorial de implantación de las TIC en la pyme española
La VII edición del Informe ePyme 2014 muestra la evolución de la implementación de las TIC en diez de los principales sectores productivos de nuestra economía, conservando el carácter sectorial de su exposición.
Radiografía del estado TIC de un tejido empresarial en el que más del 95% de las empresas de nuestro país son microempresas, y de las cuales el 80% corresponden a entidades de menos de 2 trabajadores:
Entrevista a un colegiado: Rafael Bartolomé Maté
Ingeniero Informático, director de proyectos (Telecom & IT), iOS developer, viajero ocasional y adicto a los gadgets.
Corría aproximadamente el año 85 cuando, contando yo con apenas 11 años, mis padres decidieron regalarme un MSX. Desde entonces no he podido despegarme del teclado.
¿Controlas tu carrera profesional?
Pablo Santos Luaces. Decano CPIICyL
“En los últimos 3 años la empresa no me ha enviado a ningún curso, no me ha comprado ningún libro, no aprendo nada nuevo, ¡estoy estancado!”. Seguro que todos hemos oído o dicho esto en alguna ocasión. ¡¡Vaya empresa!! ¿Es así como cuida a sus profesionales? Pero, ¿¿y si la culpa fuera nuestra??
Ese es el planteamiento que hace “The Software Craftsman” (Sandro Mancuso, Diciembre de 2014) cuando comienza a cubrir la actitud que debe tener un profesional. “¿Quién controla tu carrera profesional? – Pregunta Mancuso - ¿quién es el responsable de tu futuro profesional? ¿Tu empresa o tú?”.
Me ha parecido que puede ser un tema de discusión interesante así que me puse a escribir este breve post.
El libro continúa diciendo: ¿qué nos parecería si vamos a un abogado o un médico y nos dicen que les comprásemos un libro, o les mandásemos a un curso? Estos profesionales invierten en sus propias carreras para poder dar un buen servicio a sus clientes, es su responsabilidad, no la del cliente ni la de la empresa para la que trabajan. Invierten en su carrera profesional por su propio interés, por su propio futuro, por su carrera.
Sin embargo, continúa, esto es diferente con los trabajadores de una fábrica, a los que simplemente se entrena para un trabajo muchas veces repetitivo y se espera de ellos ser fácilmente reemplazables llegado el caso. Curiosamente estos días, junto con el libro anterior, leía también parte de “Team Geek” y recurría al mismo planteamiento para explicar cómo gestionar equipos de ingenieros: que una cosa son los trabajadores de una fábrica, y otra ingenieros que realizan un trabajo esencialmente creativo, no repetitivo y en el que la motivación, cultura de equipo, identidad, etc. juegan un papel fundamental.
Mancuso elabora el argumento de que si queremos ser respetados como profesión debemos comportarnos como profesionales e invertir en nuestras propias carreras, por nuestro futuro y por estar a la altura de lo que se espera de nosotros.
Dice que si la empresa encima invierte en formación, pues mucho mejor, que es una situación de win-win, pero que lo contrario no debe ser para nada una excusa.
Continúa yendo más allá e incluso planteando que las relaciones empleado/empresa tal y como plantean los contratos no reflejan las necesidades de la industria, que debe ser realmente una relación de colaboración, de compartir objetivos, etc, etc. Esta parte ya da por sí misma para una discusión aparte.
Acto de Graduación de E.T.S. de Ingeniería Informática de la UVA
¡Bienvenidos a la profesión!
El sábado pasado, 4 de julio, estuvimos en la Ceremonia de Graduación de los egresados de la E.T.S. de Ingeniería Informática de la Universidad de Valladolid
Acompañando en su incorporación a la profesión a nuevos profesionales de la mano de nuestro vicedecano, Jacinto Canales.
Galeria de fotos
Descuentos para Colegiados: LAS NUEVAS OPORTUNIDADES LABORALES QUE OFRECE EL BIG DATA
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LAS NUEVAS OPORTUNIDADES LABORALES QUE OFRECE EL BIG DATA
El fenómeno del Big Data no solo ha revolucionado las empresas, sino las listas de los perfiles más buscados por las mismas. Y es que estos grandes volúmenes de información requieren de profesionales que los sepan manejar, analizar e interpretar para servir a los objetivos de negocio.
Convertir de forma eficiente los datos en algo de valor para el negocio, es el nuevo foco estratégico en el que las empresas están avanzando. Es por lo que el Big Data se ha convertido en un nuevo sector profesional por derecho propio. No es sólo un término de moda o el surgimiento de una nueva tecnología, sino un cambio de planteamiento y un nuevo escenario en la toma de decisiones de negocio. El almacenamiento, la extracción y el análisis de los datos ya es necesario para muchas empresas y será de vital importancia para el planteamiento estratégico de las mismas en un futuro no muy lejano.