Universidad, Tecnología y Actividad
Juan M. Corchado Rodríguez
Vicerrector de Investigación y Transferencia de la Universidad de Salamanca
Colegiado CPIICyL
En este momento, con la expectativa del final de la crisis y la necesidad de potenciar nuevos modelos de crecimiento basados en la innovación y la competitividad, en muchos cosas fruto de la iniciativa de recién titulados y de profesionales jóvenes, las spin offs reaparecen como plataformas de generación de productos y servicios de alto valor añadido, capaces de optimizar los recursos destinados a la investigación y de crear empleo de calidad
Desde la perspectiva del resto de empresas, las spin offs se ofrecen como socios altamente cualificados para llevar a cabo protectos en los que la innovación sea determinantes, además de servir como nexo de contacto y colaboración con las universidades de origen
En la Universidad de Salamanca contamos con varias spin offs, algunas muy consolidadas y otras en fase embrionaria. Han pasado de ser casi una rareza en los campus a concentrar el interés del sector productivo y de la propia comunidad universitaria.
El valor del conocimiento, que siempre es estratégico, se traduce ahora en cuentas de resultados, balances, contratos, convenios y acuerdos comerciales.
Son actividades a los que muchos universitarios no están acostumbrados, pero que se hacen obligados para recuperar la actividad de investigación y potenciar nuestras capacidades.
Nos va el futuro en ello.
Juan M. Corchado Rodríguez
Vicerrector de Investigación y Transferencia de la Universidad de Salamanca
Colegiado CPIICyL
En este momento, con la expectativa del final de la crisis y la necesidad de potenciar nuevos modelos de crecimiento basados en la innovación y la competitividad, en muchos cosas fruto de la iniciativa de recién titulados y de profesionales jóvenes, las spin offs reaparecen como plataformas de generación de productos y servicios de alto valor añadido, capaces de optimizar los recursos destinados a la investigación y de crear empleo de calidad
Desde la perspectiva del resto de empresas, las spin offs se ofrecen como socios altamente cualificados para llevar a cabo protectos en los que la innovación sea determinantes, además de servir como nexo de contacto y colaboración con las universidades de origen
En la Universidad de Salamanca contamos con varias spin offs, algunas muy consolidadas y otras en fase embrionaria. Han pasado de ser casi una rareza en los campus a concentrar el interés del sector productivo y de la propia comunidad universitaria.
El valor del conocimiento, que siempre es estratégico, se traduce ahora en cuentas de resultados, balances, contratos, convenios y acuerdos comerciales.
Son actividades a los que muchos universitarios no están acostumbrados, pero que se hacen obligados para recuperar la actividad de investigación y potenciar nuestras capacidades.
Nos va el futuro en ello.